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    首頁 >山東國資

    風雨中的“價值”追尋——產業金融視角下的山鋼觀察

    2024

    / 01/05
    來源:

    大眾網

    作者:

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      月有盈虧,潮有漲落,萬物都有周期。當下行周期來臨時,是觀察企業的最佳節點。在宏觀經濟低迷,鋼鐵行業進入減量提質的深度調整期之時,一些鋼鐵企業卻成為“逆行者”:主動改革求變,深耕優勢業務,豐富多元業態,在“過冬”中摸爬滾打、強筋健骨,積蓄磅礴力量,展現出不可多得的遠見與擔當。

      這其中,山鋼資本憑借高“筑壩”深“澆灌”、既“種地”又“打獵”、強“進攻”嚴“防守”,鍛造出一套開創性的管理體系和一支強有力的戰斗隊伍,以暢通的金融血脈為企業發展賦能,形成了可圈可點的經驗,值得廣大企業借鑒。

      2023年,經濟大環境寒風凜冽、金融領域風雨交加,山鋼集團產業金融板塊卻逆勢上揚、破局而立,成績“令人驚艷”:全年實現營業收入289億元,利潤總額達7億元、凈資產收益率12.95%,人均創效額333萬元。

      山鋼產業金融板塊的實體企業——山鋼資本控股(深圳)有限公司(以下稱山鋼資本)將體現價值、創造價值、分享價值,作為經營理念、沉淀成文化基因。近三年,累計實現利潤總額20.3億元、凈利潤15.5億元,以占全集團不足7%的資產總額,貢獻了超過30 %的歸母利潤,成為平抑產業下行的“穩定錨”、護航企業發展的“金融血脈”。

      逆風飛揚,山鋼資本在其中發現了什么良機?搏擊風浪,他們靠什么穿越“不確定性”?布局未來,如何彰顯發展韌性?跟隨筆者腳步,山鋼資本風雨中的“價值”追尋路徑逐漸明晰。

      高“筑壩”深“澆灌”

      2023年9月22號,看似平常的一天,卻是他們的振奮時刻。這一天,位于深圳的山鋼資本粵港澳大灣區駐地與位于山東濟南的總部共同出擊,首次使以母公司為主體、無擔保條件下的融資成本“破四見三”,54天后,公司債券融資成本創3.65%新低,一舉推動年度債券平均融資成本下降155個基點,同時,境外融資成本實現新突破,無擔保融資逐步成為常態,境內境外兩個資金池實現低成本協同。

      山鋼資本的前身是山鋼金融控股(深圳)有限公司,成立于2015年9月,是山鋼集團全資子公司,定位為山鋼集團的“六大平臺”,即投融聯動平臺、產融協同平臺、資產管理平臺、資本運營平臺、國際發展平臺、價值創新平臺。

      服務集團、服務主業是山鋼資本的天職!敖洕羌◇w,金融是血脈。應對又一行業下行周期,除了戰略儲備、人才儲備、研發儲備等,資金儲備的意義更加凸顯,因為資金鏈一旦斷裂,企業就會‘猝死’!鄙戒撡Y本有關負責人告訴記者,山鋼資本以資本助力模式,高“筑壩”蓄水,精準滴灌,最大限度提升經營績效貢獻度、產業匹配度,提升金融對山鋼發展的賦能效應。

      從2023年12月初召開的山鋼生產經營績效會上公布的數據來看,山鋼產業金融板塊利潤總額完成年度目標的123%,在市場下行等重重壓力面前經受住了考驗,在歸母利潤和管理成果輸出等方面都為集團作出重要貢獻。

      不過,要實現“六大平臺”功能,并不是簡單地貢獻更多利潤就行,而是要在集團高質量發展的難點堵點上提供支持,創造更多山鋼模式和成熟經驗。

      綠色低碳轉型是近年來山鋼發展的著力點。2023年,山鋼將萊蕪基地鋼鐵板塊超低排放整體創A作為年度目標,山鋼股份萊蕪分公司焦化廠需要升級余熱回收設備,但資金存在缺口。

      山鋼資本輾轉上海、南京、日照、萊蕪多地,歷時4個多月、經過10余輪磋商、修定上百份合同及函件,最終以直接租賃方式為環保設施提供了資金。3500萬元的余熱回收設備如期在山鋼股份萊蕪分公司焦化廠“上崗”,整體創A目標也于當年順利通過。

      這不是孤例。長于匯聚資本力量的山鋼資本,管理資產規模超過200億元,投放項目資金超100億元,80%以上是面向市場的自籌資金,而其中一半精準滴灌、澆入產業生態圈的土壤。

      山鋼資本的價值不僅體現在財務數據上,還體現在改革先鋒、創新先行、示范先導的作用發揮上。

      “產業金融是山鋼最具活力的板塊!2022年9月23日,中鋼協領導在冶金企業管理創新成果評選會上表示,“作為山鋼改革的前沿陣地,山鋼資本是片創業的熱土!

      成立之初,山鋼資本就定位為完全市場化的公司,由此:集團引導、市場化運作、按經濟規律辦事成為主基調。契約化管理、職業經理人制度、績效體系改革……在山鋼資本成長的每一階段,都因應市場需求和企業定位,站在山東省屬企業,乃至全國鋼鐵行業產業金融改革第一線。

      6年多契約化探索,4年職業經理人制度實踐,山鋼資本管理機制改革穩扎穩打,經營業績持續保持高位。2020年至2022年第一屆職業經理人圓滿履職;2023年履新的第二屆職業經理人,任期首年就超額完成經營目標,成熟的改革模式向權屬公司延伸。鋼城小貸、山東融鑫于2022年開展試點,供應鏈公司、金控資管于2023年開展試點。步步為營的改革極大地激活了組織,截至2023年底,所有試點單位不僅迭代了商業模式,而且全部提前完成年度業績指標。鋼城小貸和金控資管也由“老大難”一躍變身轉型發展的行業典范。

      始終走在改革前列的山鋼資本,于2020年推出的全要素薪酬體系改革,被認為是國企薪酬改革的“示范之舉”、激活組織的“動力之源”。這項改革著力解決市場競爭性、內部公平性、員工成長性等問題,將學歷、司齡、職稱、管理層級4項個人因素,以及崗位職責、工作強度、工作環境3項崗位因素納入其中,形成由基礎工資、崗位薪酬、績效薪酬和特殊獎勵組成的薪酬體系。

      山鋼資本風控法務部新任副經理郭京峰對此感受深刻,薪酬體系改革后,他的收入由原來只考慮職級和職稱,變為從多維角度核定,個人價值和工作業績都得到更好體現。

      “要素薪酬體系改革首先解決了基本收入如何核定問題,在這個基礎上,績效真正做到上不封頂下不保底。同為權屬公司副總經理,2022年度最高和最低收入差距超過25萬!毕嚓P負責人表示。

      大紅綬帶、高額獎勵、掌聲雷動,“獎勵‘孺子牛獎’獲獎者5萬元、‘拓荒牛獎’獲獎者5萬元、‘老黃牛獎’獲獎者5萬元”“獲得提名的三名同志每人2萬元”……山鋼資本連續三年表彰“三牛獎”獲獎者和提名者,綜合激勵機制作為全要素薪酬體系改革的一部分,也激發了員工的職業活力和發展動力。

      高層突出價值、中層標定貢獻、基層凸顯公平、系統效率優先,全要素薪酬體系不是由董事長來決定分多少錢,而是由實際情況和業績貢獻來決定,從根本上解決了唯上問題!皟r值優先、機會公平、信用剛兌、結果自負”的分配機制,消除高水平大鍋飯,實現“自己搶活干,才能有錢賺”的統一認知和行動自覺。

      山鋼資本一系列改革造就一支“70后奠基事業、80后發展事業、90后主導事業、95后創新事業”梯次分明、以貢獻論英雄的團隊。

      “我們在山鋼資本改革創新的洪流中獲得成長,愿意在其中繼續努力!惫⿷湽靖笨偨浝碛趶╋w說。

      “我們的改革不容易,如果能提供一些有益經驗,那正是我們的愿望,沒有辜負山鋼給我們的定位!蓖顿Y管理部副經理趙文娟說。

      既“種地”又“打獵”

      2023年,全國不少金融機構資金難以閉環,山鋼產業金融板塊卻亮點紛呈。歸其原因有二:一方面深耕優勢業務,做肥“土地”、多打“糧食”;另一方面不放過任何一個市場機會,精準“狩獵”、多元發展。

      作為一個擁有億萬級體量的鋼鐵產業鏈鏈主企業,山鋼早在多年前就提出了打造鋼鐵產業生態圈的愿景,這為上下游企業帶來了前所未有的發展空間,與此同時,融資渠道功能不足、融資缺口問題成為鏈上、圈內企業發展的最大阻礙。

      “傳統金融主要是以債權為主,債權所扶持的對象主要是相對比較成熟的,有較高盈利能力的企業!鄙戒撡Y本相關負責人表示,“我們選擇去做別人不敢做、不愿意做的事情,更多地去做補鏈、穩鏈的工作,以更強勁的產業鏈為山鋼高質量發展做基礎和支撐!

      與傳統銀行的做法不同,山鋼資本依托供應鏈金融服務、融資租賃、資產管理、股權投資、國際投資等業務單元,靈活設計個性化融資方案,為處于“信貸角落”企業的存活和壯大,提供一線生機。

      2023年初,在被稱為“北方威尼斯”的山東聊城,成立僅一年多的山東九為新材料科技股份有限公司遭遇“成長的煩惱”!肮鹃_發一個產品出來了,沒錢怎么辦?”該公司董事長陳玉新一籌莫展。

      該公司所說產品是鋁合金模板,這種新型材料具有綠色、環保、高效、高精度和可循環使用等綜合優勢,但沒有獲得銀行青睞。山鋼資本用直租方式向其提供5000萬資金,這是該公司獲得的首筆融資,該公司當年營收同比實現翻番。

      秉承綠色金融發展理念,聚焦綠色投資、綠色信貸等領域,山鋼資本為綠色低碳產業提供金融服務。2023年3月,山鋼資本為濱州某新能源公司提供融資租賃服務,以新能源充電設備為租賃物,提供高效便捷的5000萬元資金支持。該公司拿著這筆資金渡過了艱難發展的瓶頸期。

      金融賦能科技,打開企業快速發展的繁榮之門!拔覀冞@個月的流動資金需求不少,這筆1000萬的貸款讓我們吃了定心丸!边@是已開始上市輔導的某科技公司對山鋼資本的項目評價。

      山鋼資本利用自身在行業中的核心主導優勢,精準識別客戶,覆蓋產業圈和鏈上企業的金融需求,促進產業鏈的協同效應,構建平臺化生態,實現多元發展。2023年以來,山鋼資本還嘗試參與產業鏈客戶IPO,與永峰鋼鐵、山東發展集團等伙伴積極開展合作,圍繞鋼鐵產業鏈開展股權權益類投資,助力主業賦能。

      供應鏈成為“共贏鏈”。有一組數字表明,在山鋼資本提供的金融服務規模中,服務產業生態圈比例超過50%,累計為上千家企業提供了超500億元的金融支持。在這些受益企業中,除了像山東魯商智慧科技、日照鍍鉻新材料、淄博匯若信自動化科技等高成長性企業外,還有像龍凈環保這樣的上市公司,該公司累計得到山鋼資本提供的1.5億元資金支持,在其發展的關鍵幾步,都能看到山鋼資本的身影。

      山鋼資本在做好支柱業務的同時,不放過任何一次“狩獵”機會:2023年,他們敏銳地捕捉并把握住幾次市場機遇:保障15億回售期債券安全存續并實現債券融資利率大幅降低,降低資金成本約2330萬元/年;創新管理20億金融產品,實現集團利益最大化,通過溢價銷售、資金高效置換、減少費用支出等方式創造效益達5370萬元。

      “資本之窗”展示“山鋼之治”。近三年,山鋼資本步入有質量的快速發展時期,與42家上市銀行相比,山鋼產業金融的專業能力,普遍處于行業較佳水平,凈資產收益率、不良率、人均創效額等領域已處于行業最佳水平。

      強“進攻”嚴“防守”

      以資本之“器”破發展之“題”,山鋼資本早在三年前就確定融入鋼鐵生態圈,嵌入集團產業鏈,做實六大金融的愿景(實業金融、普惠金融、綠色金融、科技金融、法治金融、創新金融);致力于實現四大使命,即“依托產業金融建大平臺,精心服務山鋼做大資管,放眼金融市場獲全牌照,發展金融產業有全功能”。

      以戰略耐力和洞察力應對“不確定性”,山鋼資本近三年的發展,基本都踩對了鼓點。

      將科技創新成果和資本投資相結合,山鋼資本面向未來創新商業模式,“山鋼E采、山鋼倉E融、山鋼誠融易、山鋼車E租、山鋼直租”等新業態逐漸形成市場規模。

      2023年,“山鋼舜易拍”數智化資產交易平臺是山鋼資本完成的又一業務版圖,目前交易額已突破10億元。

      山鋼資本在供應端開發供應鏈管理系統,規范賬期管理服務山鋼集團,采購端服務深加工,“數資云倉”的創新模型實現了為倉內主體提供多領域、全鏈條的供應鏈金融支持和智慧監管服務。

      ……

      高速發展的同時,山鋼資本嚴防死守,從價值管理角度關注風險控制,成立至今九年未產生實質性損失。

      結合產業金融服務和風險管理實踐,山鋼資本形成以“突出不出損失”為一個核心(ONE)到(TO)研判九項指標(NINE)的“OTN”全面風險管控系統。相較于傳統風險管理“三道防線”,“OTN”將風險的識別、計量、評估、監測、控制和報告六大流程節點串聯形成閉環,守住了零損失的底線。

      如今,“思維開放化、競爭市場化、運營專業化、管控規范化、系統生態化、治理法治化、服務數智化、資產證券化、發展國際化、品牌高端化”是他們的發展戰略!白鲋袊撹F行業產業金融引領者”是他們的雄心。

      在2023年底召開的山鋼商業計劃書推進會上獲知,未來3年,山鋼資本將繼續堅定不移推進改革、創新和業務轉型,力爭資產規模超500億元、凈資產規模超100億元、金融業務營收超10億元、ROE水平持續在10%以上、長期主體信用等級達AA+、風險損失持續為0。

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    初審編輯:

    責任編輯:李哲遠

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